エデュカルトランスフォーマーにとって、可能性と危険性をはらんだ瞬間。

この数字は、ブラジルでトランスジェンダーのためのトレーニングと指導を行う非営利団体educaTRANSformaの功績を要約したものです。しかし、この統計の裏には、何百もの個人的な物語が隠されています。今、educaTRANSformaは資金と人材配置の面で新たな課題に直面しており、これらの物語のいくつかは語られる必要があります。Linux Professional Institute (LPI)もまた、その物語の一部なのです。
educaTRANSforma とその先見性と洞察力に富む創設者 Noah Scheffel について、6ヶ月前にこのブログで紹介した記事や、Forbes International の最近のハイライトで述べたことを繰り返す必要はないでしょう。これらの記事を基に、正義のための勝利のムーブメントを晴れやかに紹介したいところですが、真実はいつも通り、もっと厄介なものなのです。
初期進行の実施
シェフェルがエデュカトランスフォーマーを始めたとき、彼がやりたかったこと、つまり、ハイテク産業に参入するための訓練を受けることができるトランスジェンダーの人々が母国に大勢いることに、どうやってマーケットがあると判断したのか聞いてみたところ、シェフェルはあまり調査を必要としなかった。シェフェルは、自分の会社やコンピューター業界で、激しい差別や排除を経験していたので、あまり調査をする必要がなかったのです。彼は、トランスジェンダーが直面する状況を知っていた。また、トランスジェンダーやノンバイナリーの人々の多くが、基礎教育すら受けられず、ましてや技術的な訓練も受けられないことも、彼にはわかっていた。
しかし、2019年になると、企業は多様化について騒がしくなっていた。トランスジェンダーをハイテク職に就かせるために、彼と協力することに前向きな企業もいくつかあった。彼の非営利団体に資金を提供してくれるところは少なかったが、彼はLPIの助成金によって寛大に助けられ、なんとかeducaTRANSformaをスタートさせることができた。
生徒たちは、教師、指導者へと発展していきました。トランスジェンダーの人たちが社会や職場で直面する困難を理解するには、トランスジェンダーの人でなければなりません。多くの卒業生が、職場の同僚からの混乱や敵対心、また、働き始めてからの便宜供与の欠如に直面していました。
educaTRANSformaの資金提供モデルは、安全で歓迎される環境を提供するために必要なすべての教育や配慮を通じて、管理職や従業員を指導するための費用を企業に請求することで成り立っています。この「トランス・インクルージョンの旅」には、人事研修、トランスジェンダー従業員の健康ニーズの理解、不安な従業員が快適に過ごせるようにすることなどが含まれます。エデュカトランスフォーマーのトレーニングに対する需要は、常に資金提供の範囲を上回っていましたが、COVID-19の大流行時には、組織はうまく機能しました。
エデュカトランスフォーマの卒業生の87％がコンピュータ関連の専門職に就いたのです。しかし、最初の3年間は、このプログラムを維持することが難しくなった。シェフェルは、2023年に卒業者を1万人に増やすことと、コンピュータ以外の専門的な職業に就くこと、この2点でeducaTRANSformaを大規模に拡張する条件が整っていると感じ始めていたのである。しかし、その代わりに、資金調達、配置、採用の面で、一連の挫折が組織を襲うことになった。
風景とともに変化する
組織を取り巻く環境には、トランスジェンダーやノンバイナリーの人々の居場所はないと考える新政府の誕生と、COVID-19の大流行という2つの大きな災難が影響した。政権交代は、トランスジェンダーに対する暴力が増え、トランスフォビックな憎悪が主流になった時期と重なります。対照的に、COVID-19はさまざまな影響を及ぼしました。
パンデミックによって物理的な距離を置かざるを得なくなったとき、エデュカトランスフォーマはすべての業務をオンラインで行うという即座の課題に直面しました。後述するように、LPIからの資金援助を受けながら、この難局を乗り切った。
雇用主も遠隔地であったため、閉鎖期間中の卒業生の就職は容易であった。というのも、雇用主も遠隔地での業務を行っていたため、従業員の公的なプレゼンテーションや個人的なアイデンティティがそれほど目立たなかったからです。トランスジェンダーやノンバイナリーの人々に対して多くの同僚が感じるであろう不快感や恐怖は、人々がスクリーン上の幅6ミリの長方形にしか現れないことで和らげられました。
パンデミックの規制が緩和され、企業が労働者をオフィスに戻すと、差別とトランスフォビアの全容がトランスジェンダーのスタッフを襲いました。企業は突然、トランスジェンダーの新規採用に消極的になり、多様性を推進するために企業が採用を約束していた女性や人種的マイノリティーの採用にも消極的になった。採用が後退すると、企業はエデュカトランスフォーマーへの資金援助も減らしました。
エデュカトランスフォルマは、同時に教師採用の危機にも見舞われた。エデュカトランスフォーマーに入社してしばらくすると、卒業生たちは、エデュカトランスフォーマーが提供してくれたかけがえのない存在であることを忘れてしまうようだ。そして、そのような人たちは、仕事が忙しくなると、自分から進んで新しい生徒を育てようとは思わなくなる。最近では、シェフェル氏自身が、資金繰りのために社外で仕事をするようになり、組織を指揮することが難しくなってきた。
Linux Professional Instituteの役割
シェフェルは、LPIが多様性、公平性、包括性に取り組んでいるときに、エデュカトランスフォー マ（ETRANSforma）を開発しました。当時、LPIの役員は、コンピューター業界のほぼすべての機関と同様、ほとんどがストレート、シス、白人の男性で構成されていました。現在の役員を見ればわかるように、多様性の面でいくらかの進歩がありました。
LPIのブラジル人マネージャーで、スペイン語とポルトガル語圏のコミュニティ・エンゲージメント・ディレクターを務めるセザール・ブロド氏がシェフェルのプロジェクトの話を聞いたとき、LPIはアンテナを張った。シェフェルと共同設立者と面会したブロドは、支援を決定した。
当時、LPIには正式な助成金制度はなかったが、ブロッドはeducaTRANSformaのオンライン化のための初期資金を調達し、助成金制度が開始された後も支援を続けている。LPIの援助は、educaTRANSformaが他のところからも助成金を獲得するための種となったのです。
エデュカトランスフォーマーは、これからどうなっていくのでしょうか？
エデュカトランスフォーラムは、成長期にある新興企業のように、ボランティア精神や善意だけでは、もうやっていけない。常駐の事務局長や有給の講師を確保するための資金が必要なのです。
educaTRANSformaの必要性は切実であり、その卒業生は会社やブラジル経済に本当に貢献している。しかし、社会全体がトランスジェンダーの存在をもっと認識し、その違いがいかに私たち全員を強くしてくれるかを知る必要がある。歯医者と同じように、educaTRANSformaは自らを廃業に追い込もうとするビジネスを行っているのだ。